四大创新助力传统产业焕新机 ——专访海盐双赢管件制造有限公司总经理俞张良

    一提起液压件生产，大家就会想到庞大、笨重的钢铁，油污遍地的车间，可当我们一踏进海盐双赢管件制造有限公司，立刻就被整洁有序、美丽壮观的厂容厂貌所吸引，只见容纳200多台车床的主车间内，一排排清洁设备摆放有序，地面光可鉴人。这是双赢管件整体形象的一个缩影。根据企业总经理俞张良的说法，正是依靠四大创新，双赢管件让传统产业焕发了勃勃生机。

    俞张良所谓的四大创新指的是管理创新，技术创新，合作创新，开发创新，在这个核心战略的指导下，企业发展迅速，目前企业占地面积15000平方米，拥有数控机床150台套，车、刨、钻、镗等各类切削设备300台套，年生产管接头系列产品达2500万件以上。

    管理创新，稳健发展

    管理创新是企业能够保持稳健发展的根基，管理水平也是衡量一家企业是否成熟的重要标准。在俞张良的管理词典里，容不得一点死角。近年来，俞张良探索出自己的管理路子，以现场管理为突破口，并以此带动抓好管理组织及战略管理、市场营销管理、质量管理、财务成本管理、生产管理、信息化管理、企业文化建设等七个方面的精细化管理。“企业管理水平上来了，员工责任也会更明确，工作效率大大提升，产品质量、产量和客户满意度都会相应提升，形成一个良性循环。”俞张良正是凭着管理创新，双赢管件去年顺利通过嘉兴市精细化示范企业验收。

    技术创新，推动发展

    技术创新是推动发展不竭的动力，技术创新的核心是人才。俞张良一方面重金引进尖端人才，另一方面更注重内部人才的培养。通过完善内部创新考核奖励机制，重点对新入职大学生和两年以上工作经验的普通员工的培养，使其逐步成长为各职能部门的技术骨干、业务骨干，推动了创新发展。几年来，公司共获得26项国家专利授权，其中实用新型20项；获得省级新产品4项；钢丝缠绕式超高压软管项目列入县级技术创新资金项目。公司被认定为市级技术研发中心和浙江省中小型科技企业。

合作创新，引导发展

俞张良深知创新路上没有单枪匹马。合作是企业拓发展，强创新的重要途径。不同于一般企业的合作，俞张良从自己产品的特点出发，敏锐地发现军工企业这个特别的合作对象。“军工企业一方面技术含量高，产品质量要过硬，另一方面信誉度高，专家多，是值得合作的伙伴。”正是这样的思路，公司长期与某军工企业合作，共建技术研发中心，前年又在东风汽车集团复合公司投资设立了制造事业部，联合开发快插管件，深得市场信任和好评。

    开发创新，转型发展

    去年以来，由于受国家宏观调控的影响，形势低迷，俞张良带领中层骨干和技术人员大胆尝试跨自己公司的行业，化两个月时间开发光热产品，热盘管产品系列，受到客户好评。另外为农机设备开发了油过滤器和压差发讯器两个产品。目前上述产品已进入批量生产，今年开发的三个新产品目前市场也供不应求，预计每月产值增加100万元以上，企业转型升级使双赢公司的发展增加了助推剂，让企业再次焕发朝气。